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培训师负责专门讲解基础的培训工作而讲师专门负责给更多的高级技能人才负责讲解，因此战略管理顾问讲师会比培训师更牛。
战略管理，首推娄勇。娄勇，明德战略创始人，中国战略管理第一人，当代思想家。天生战略头脑，融通中外管理，洞察历史脉络，志在结识天下英才，推动社会进步。娄勇先生教练式的战略咨询服务，不仅咨询成果超出企业期望，同时教会企业人怎么做战略，并帮助企业带出一支拥有战略思维的团队。
北京锡恩公司的姜汝祥，杨鹏博，邢涛等。西安锡恩公司的薛磊。他们的特点是：讲课风趣幽默，能把深奥的理论讲的简单易懂。
在中国战略管理领域，蒋小华先生是一位备受瞩目的领军人物，担任杭州华略企业管理顾问公司的战略与执行研究院院长。他不仅在公司内部扮演重要角色，还是杭州华略企业管理咨询有限公司的董事长兼首席培训师，为公司的战略实施和人才培养贡献了卓越的智慧和经验。
1、结合自身优势，若是新人，主要看自身的教育背景，MBA？注会？而后选择贴近战略顾问的岗位，如：总裁助理，或者是咨询公司分析员，咨询师等。
2、简言之，咨询顾问的工作方法就是把顾问与客户的工作过程，分成了六个阶段：准备、开场、深入、综合、反馈和结束。在每个阶段都有其重点的工作内容和要达成的目标。很象通过掌控项目管理的启动、计划、执行、控制和收尾阶段的任务，就可以掌控项目管理一样。
3、商业管理：在商业管理专业中，你可以学习企业管理、市场营销、财务管理等相关的知识和技能。这些知识对于了解企业和市场情况，可以帮助你成为一个市场顾问或战略顾问。 法律：法律方面的专业知识可以帮助你成为法律顾问，对企业或个人提供法律咨询服务。
战略咨询顾问，在某种程度上需要一个团队的支持，这个团队的组建是战略咨询顾问得以实现价值的重要基础建设。顾名思义，战略咨询顾问主要负责的是企业战略规划，而企业的战略规划需要真实的数据支持，而这些数据的支持必须靠一个全产业链的团队来进行支持，才能实现战略咨询顾问的真正价值。
咨询顾问作用为通过详细的调研和论证，提出一个方案，方案一般要切合企业的实际需求。咨询顾问在企业提出要求的基础上深入企业，进行定量或确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而协助进行实施，使企业的运行机制得到改善，最终提高企业的管理水平和经济效益。
战略咨询公司以战略咨询为核心，将业务和技术紧密结合，进而实现企业高级管理者们的普遍期望：让公司业务战略在技术战略的支持下得以实现。战略咨询遵循随需应变的原则，通过设计、实施、变革推进的跨领域无缝衔接，推动企业各个层面加速战略落地的进程，帮助企业建立适应变化所需的创新和变革能力。
第一，能够对客户的战略进行系统分析。第二，进行最佳实践对标。我们这些IT企业、咨询公司对企业有过广泛接触，可以为客户找到对标企业，为其提供经验借鉴。第三，能够跳出所服务的企业提出新的观点和价值。有时候企业自身做深入的商业重构很难，因为它处在固有环境里，很难打破原有思维。
咨询公司的案例和数据可以为咨询顾问提供大量的实证支持，而良好的分析和论述就依赖于咨询顾问结构化的思维能力。快速学习的能力 由于企业面临的问题纷繁复杂，而且客户所在的行业也不一样，因此，任何一个咨询顾问都不可能对于所有问题都非常熟悉和精通。
战略思维同频 战略落地首要落思维，同频团队上下对战略的理解，因此，君智按落地阶段分层导入竞争战略思维，协助企业从高层到一线，切换外部顾客视角，升级战略思维方式，激活内部创造力。
1、特劳特定位理论是一种市场营销战略理论，其核心思想是通过明确品牌或产品在消费者心智中的独特位置，以实现差异化竞争和市场领先。该理论由美国营销专家杰克特劳特提出，并经过多年的发展和完善，已成为全球范围内广泛应用的商业战略工具。特劳特定位理论强调在消费者心智中建立独特的品牌形象。
2、里斯咨询（外资）：为企业提供战略定位咨询服务。其服务领域涵盖了消费品、工业品、科技等多个行业。里斯以其独特的定位理论和实践经验而著称于业内。百思特咨询（内资）：国内综合实力比较强的咨询公司之一，低调的实战派，顾问能力不错，在战略规划、战略到执行体系有突出优势。
3、在中国的商业领域中，有着一位备受瞩目的人物，他就是特劳特（中国）战略定位咨询公司的总经理，同时也是上海诺伟奇创业投资有限公司的董事长。他的身份不仅仅是企业的领导者，更是定位理论的实践者和传播者，他就是被尊称为“中国定位第一人”的战略定位专家，杰克·特劳特先生在中国的合作伙伴。
4、张婷婷：特劳特（中国）公司合伙人及营销咨询事业群总经理，曾担任《南方周末》资深记者。 朱敬伟：特劳特（中国）公司合伙人及营销咨询事业群执行总经理，擅长营销战略及品牌定位。 陈逸伦：特劳特（中国）公司合伙人及战略咨询事业群总经理，擅长战略定位及商业模式优化。
5、特劳特定位课程是厚德战略定位学院的一个培训课程，是关于企业外部顾客心智的管理方法；定位的作用就在于帮助顾客快速做出选择，毕竟现在竞争这么激烈，如果能够赢得顾客的芳心，在同行业中，就可以占据领先位置了。
技巧：自我提升。接触客户。展示专业。处理异议。后续服务。
提供咨询服务：解答客户关于课程的疑问，课程内容、课程安排、学习效果等，帮助客户做出决策。促成销售：通过有效的沟通和销售技巧，说服客户报名课程，完成销售任务。维护客户关系：与已报名的客户保持良好的沟通，了解客户的学习情况，提供必要的支持和帮助。
课程顾问的工作还是比较好的，这个职业要具有团队精神、专业精神和职业操守；要有进取心、责任心、抗压能力强； 工作内容主要是向咨询客户提供专业的课程体系讲解，根据客户需求制定个性化，专业化的学习课程，最终达成课程销售。 还要根据学员的实际情况合理安排课程，达到学员预期学习目标。
该岗位的工作内容主要有客户沟通与需求分析、课程推荐与介绍、销售与服务。客户沟通与需求分析：课程顾问需要与客户进行深入的沟通，了解他们的学习需求和目标。通过有效的提问和倾听技巧，收集客户的学习背景、期望和困扰，从而为客户提供个性化的课程建议。
接待来访咨询者：全面、准确、有针对性的做好咨询工作，帮助咨询者了解其想了解的信息为起选择培训课程做参考； 熟悉相关销售及商务谈判流程 具有强烈的进取心及工作热情，良好的团队合作精神 课程顾问岗位职责 篇10 负责课程的推广及客户的开发与维护。
课程顾问的职责2：负责课程的推广和客户的开发维护。电话邀约客户，上门接待咨询，促成签单，完成每月销售任务。记录咨询登记表，定期回访客户，收集客户需求信息和消费习惯，分析客户需求和反馈，不断反思工作。积极参加部门和公司组织的各种培训和学习，不断丰富个人涵养和销售沟通技巧。
