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教育培训机构规章制度(教育培训机构管理制度细则)
2024-06-23

一个教育培训公司内部各种管理制度等应包括哪些方面?

第一,没有规矩不成方圆,要有自己公司的规章制度主要包括:考勤的规定。员工外出的规定。员工请假轮休的规定。办公的行为准则。第二,奖惩制度。除了员工完成招生任务以后拿的提成,还应该有以下的方式进行奖励:通报表扬记功奖。每次奖励奖金XX--XX元不等。优秀员工奖。奖状+奖金。惩罚分三种:警告。

人力资源管理制度。包括:员工守则及行为规范、岗位职责(或岗位说明书)、考勤制度、招聘制度、人事档案管理制度、 离职制度、企业管理培训制度、人员调动管理制度、奖惩制度、福利管理制度、工资管理制度、绩效考核制度等等。安全管理制度。

公司日常管理制度包括:\x0d\x0a现企业管理制度的四个主要管理对象:人、财、物、信息,后三者都需要人去管理和操作,人是行为的主体。因此,人的管理工作是企业管理的核心,人力资源管理的战略性作用十分突出。

公司管理制度一般包括 :各部门岗位责任制。

人事管理制度:主要是对于人事的招聘, 劳动合同 ,劳动工作以及员工培训、员工考核、劳动 工资 、劳保福利等项工作的实施,并办理员工考试录取、聘用、商调、解聘、 辞职 、除名开除等各项手续。 劳动及福利管理制度:明确员工与公司双方的权利和义务,维护双方的利益。

安全教育培训制度范本5份

1、教育和培训按等级、层次和工作性质分别进行,管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平,操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的本事。(1)新工人必须进行公司、项目部和班组的三级安全教育。

2、通过安全生产教育,提高全体员工对安全生产性的认识,提高其安全技术知识水平,增强预防事故和职业病的实际能力。3通过加强安全教育,使全体员工自觉执行“安全第一,预防为主”的方针,为本质安全创造良好的条件。

3、施工期间重点作好防火灾、防爆炸、防触电和防高空坠落等工作,出入人员密集场所注意防拥挤踩踏事故;加强洞口值班室管理制度,人员进出洞严格执行工区管理制度,严格履行出入登记制度,加强巡视。每逢节假日期间难免员工聚集喝酒庆祝,但一定要注意酒后严禁上岗,禁止酗酒闹事、打架斗殴等事件发生。

4、提高员工的安全技能;提项目全员的安全意识。 教育和培训内容: 安全思想教育。包括安全生产的方针政策,劳动保护 法规,劳动纪律、安全与效益、安全与个人利益的利害关系等方面教育。 安全基本知识和技能教育培训。包括一般劳动安全、卫生知识、专业安全技术和安全常识等方面的教育。 安全规章制度教育。

5、负责组织实施日常性的各类安全教育活动,包括:班组安全活动日、每周安全活动日、复工教育、调换工种教育、经常性安全宣传教育等。3 负责组织转岗、换岗及待岗后重新上岗员工进行新工种的安全技术教育培训。4 每季度对本单位安全教育情况进行总结。5 建立、健全本单位各类人员安全教育档案。

教育培训机构管理制度汇编

岗位职责(一)、办公室职责办公室是学校的行政办事机构,负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是:组织起草学校综合报告,拟定有关行政管理方面的计划、规划、总结、通知等;组织拟定全校性规章制度,发布有关行政事务的通告。组织安排学校办公会议,并做好记录。

校本培训管理制度1 参加校本培训是每个教师的权利和义务,全体教师必须按规定完成相应的培训内容。 成立领导小组,负责制定、组织实施校本培训方案和年度培训计划。计划要有针对性、系统性、可操作性和实效性。

培训机构管理制度指的是广泛的收集和听取各方关于企业培训工作意见和建议的一个过程。针对不同部门不同级别的企业员工,结合企业往年的培训安排和效果以及企业发展的中短期阶段目标,对各个部门的需求进行分门归类,给制订年度培训计划给予来自各方的意见参考。

到知名管理学校或研究机构进修。(4) 参加资深培训机构或操作性较强的院校组织的有关总经理的素质培训和经营研讨班。 根据情况可以与培训人员签订教育培训合同。培训费用___元以上者须签订合同。

财务人员每年继续教育的培训,培训时间3天。 (2)税务收属地化管理。 (3)税收政策学习。 (4)财政方面新出台政策、制度的学习。 (5)企业文化:包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、宗旨、文化氛围。( 6)财务电算化:学习财务软件应用。

培训学校制度

公司公章的管理并按规定使用 培训学校规章制度15 学校教室采用本校教室和借用教室两种形式进行。借用教室应由学校与借用方联系协商。根据每期培训学员的数量,由教务处提前一天落实好相应规模的教室。教室必须做到课桌凳齐全,能满足学员学习的需要。

校外培训立规定则如下:严格落实主体责任:各级各类学校和培训机构及其相应主管部门应严格遵守《中华人民共和国价格法》《价格违法行为行政处罚规定》《明码标价和禁止价格欺诈规定》《安徽省价格监督检查条例》等规定,严格落实主体责任,加强内部价格管理,做好教育收费管理工作。

坚持听课制度。要全面了解和掌握学校的教育教学情况和师生员工的思想动态,为进一步改进学校工作提供依据。学校领导必须坚持每周星期二上午校长接待日制度,接待群众来访,重视他们提出的意见和建议,认真答复他们提出的问题,帮助排除他们思想中的障碍。