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策划费属于管理费用科目。策划费的具体定义及会计处理： 策划费定义：策划费通常指的是企业在开展业务活动前，为了达成某一目标而发生的策划、设计费用。这些费用涵盖了市场调研、项目规划、营销策划等多个方面的支出。
给公司搞策划的费用应计入管理费用科目。管理费用是指 企业行政管理部门 为组织和管理 生产经营活动 而发生的各项费用。
策划费属于管理费用科目。策划费是一种为了开展特定项目或活动而支付的费用，通常包括策划咨询、方案设计和项目规划等方面的支出。这类费用是企业为了达成业务目标而发生的，因此应归类为管理费用。从财务角度，策划费被视为一种运营成本，因为它与企业的日常运营活动直接相关。
管理费用包括：公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。
包括的具体项目有：企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。
单位管理费是指单位在运营和管理过程中所产生的各项费用，主要用于维持单位的正常运转和日常管理工作。这些费用包括但不限于人员工资、办公费用、设备维护、差旅费、培训费、会议费等。单位管理费是单位运营的必要支出，对于保障单位的正常运作和提高管理效率具有重要意义。
基础服务费用 物业管理费中，首先包括的是基础服务费用。这包括公共区域的清洁、绿化、安保等日常维护工作，确保小区或建筑物的整体环境整洁、安全。这些服务是物业管理公司提供的最基础、也是必不可少的服务。
管理费用包括工资、折旧费、办公费、差旅费、运输费、保险费、租赁费、咨询费、诉讼费、其他等。
物业管理费内容如下：保安、保洁、维修、管理等人员的工资、福利、着装以及一些办公人员的日常管理费用；卫生的清洁，这部分不仅仅是楼梯间的卫生，还包括小区内公共的花园道路等埋岩的清洁卫生；绿化的维护，这主要是绿化的修剪补种，以及平时的防虫药水的喷洒；安防设施的日常维修保养。
管理费用包括应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费。管理费用包括以下内容：工资：所有人员工资、奖金及临工工资。
管理费用包括企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。
管理费用包括工资、折旧费、办公费、差旅费、运输费、保险费、租赁费、咨询费、诉讼费、其他等。
包括管理人员的工资、奖金、福利等费用，是企业为了维持日常运营而必须支付的一项费用。这部分费用是企业运营的基础，是维持企业正常运转的必要条件。 办公费用 办公费用包括了企业的日常运营所产生的费用，如办公桌椅、打印机等办公设备的使用及维护费用，办公用品的消耗以及水电费等。
管理费用包括如下：工资：指企业管理部门职工的各种工资、奖金、工资性津贴、补助及其他工资性费用。职工福利费：指按管理部门职工工资总额及福利费开支的职工工资总额的14％提取的职工福利费。折旧费：指企业管理部门使用的各种固定资产计提的折旧费。办公费：指企业管理部门发生的各项办公费用。
管理费用包括的明细科目有：工资，房租，水电费，办公费，差旅费，福利费，会议费，咨询费，审计费等。管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。
1、财务费用的明细科目包括：利息支出、利息收入、汇兑损失、手续费、融资租赁费用等。
2、管理费用包括的明细科目： 管理人员工资：指企业行政管理部门的人员工资，如管理人员、技术人员、工人、应由费用列支的服务人员（如食堂炊事人员），临时抽调在行政管理部门助勤人员、全厂性仓库人员等的工资。但技工学校、中小学及托儿所、幼儿园、厂外浴池、理发室及职工医院人员的工资。不包括在本项目内。
3、管理费用包括：行政管理人员的工资福利奖金，办公费，董事会费，差旅费，低值易耗品摊销，无形资产摊销，保险费，折旧费，劳动保护费，业务招待费，印花税，房产税，土地使用税，等费用。如果是工业企业，车间人员的工资，折旧等应计入产品成本。
4、管理费用包括：包括的具体项目有：企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。
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